创新战略培训课程

企业高层创新战略与跨界创新

多维度创新视野
亲历创新经验分享
幽默互动的演讲风格
海量鲜活的创新案例分享
 

创新战略培训课程
课程背景

企业高层创新战略与跨界创新工作坊

连环颠覆式创新者:马斯克

今天很多企业都发现,竞争对手往往从异业悍然杀入,跨界抢钱。但是,并非所有公司都具有先知先觉的颠覆式创新能力。继乔布斯之后, 马斯科已经成为世界上第一个传统汽车制造和火箭发射的连环颠覆者。其特斯拉汽车和回收式火箭,从硅谷出发,颠覆行业,震惊全球。

哈佛大学创新大师 ——克莱顿·克里斯坦森认为:

大量商业案例证明,那些由于新的消费供给方式出现而"灭亡"的企业,由于对颠覆性创新的熟视无睹,最终被完全取代。

课程简介

企业高层创新战略与跨界创新工作坊

课程特色

企业高层创新战略与跨界创新工作坊

课程对象

关注企业创新的企业董事长、总裁、总经理、产品总监、研发总监、高级产品经理/研发经理 备注:学员将采取分组方式进行。

课程收益

企业高层创新战略与跨界创新工作坊

课程大纲

企业高层创新战略与跨界创新工作坊

议题 内容说明 时间安排
国际创新巨头颇析解码创新秘籍

● 分享特斯拉(Tesla Motors),苹果(Apple),三星(Samsung),运用电器(GE),现代汽车(HyUndai),3M等全球知名企业,如何推动企业内建创新持续创造利润

● 分享企业推动创新失败的心得

第一天
企业创新战略与体系 构建创新金字塔

● 如何打造创新型组织?

● 如何制定企业创新战略?

● 如何创建企业创新文化?

第一天
如何提升组织创新绩效打造创新团队引爆

● 如何运用创新方法优化:1.行业敏锐度,达成产品创新,成为行业领导者;2.掌握关键技术;3.技术团队的研发绩效

第一天
全球创新方法实操引鉴创新之术

● 分享特斯拉(Tesla Motors),苹果(Apple),三星(Samsung),运用电器(GE),现代汽车(HyUndai),3M等全球知名企业,如何推动企业内建创新持续创造利润

● 如何快速产生创新的产品并提升技术研发团队的绩效:DFSS;(实操练习)

● 如何突破技术瓶颈点,掌握关键技术:TRIZ;(实操练习)

第一天

第二天

第二天

课程总结

● 回顧整體課程,總結課程產出,規劃企業未來創新項目

第二天
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