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创新思维培训


创新思维培训的应用行业和领域

   设计思考(designthinking)不只是“产品”、“服务”的设计,而且还是流程、经营模式、组织运作、工作环境、小区营造、教育…等等的设计。因此,“设计思考”是:一种结构完整的思维模式。任何行业,任何公司的任何领域都可采用、而且可以产生许多有意义与建设性产品或服务的创新设计模式。今天的设计思考已发展成一个可以学习的产品创新设计模式,它倚靠的不是设计师个人的创意,而是要透过不同专业的人,以不同的角度,共同产生创意,然后设计出一个创新的产品或服务。

创新思维培训课程简介:

   设计思考(designthinking)为美国IDEO公司所发明,强调只要涉及“设计”的就要“思考”。IDEO的Brown认为,设计思考是“…以设计师的敏感度和方法,运用可行的科技,以及能转化成顾客价值和市场机会的有效商业策略,来满足人们的需求。”设计师积极寻找新数据点,挑战人们所接受的解释,并推想可能存在的新世界。设计思考的目标(挑战),是帮助人们说出潜藏在心理、甚至自己也没察觉到的需求。
   设计思考课程由IEG创新学院在亚太区率先引进。藉由IEG创新管理顾问通过实践应用,特别设计和推出这门与众不同的创新思维和方法课程。

创新思维培训课程特色:

1、独家课程,:IEG创新学院率先实践设计思考方法,并率先在亚太区引进设计思考课程,提供系统的专业培训;
2、专业讲师,透。
3、鲜活案例,现学现用:本课程提供许多的实际案例,进行个案研讨及小组活动练习,帮助学员可以迅速将所学应用在工作上及生活上。
4、专业证书:完成本次课程的学员将获得IEG创新学院培训证书。创新思维课程收益:
设计思考通过关注三个领域的问题,来创新提升新产品及新服务的客户体验:
 
最终目的是将「人」放回故事的中心
发掘人内心未说出、未察觉的渴望!
探究人的生活脉络!
这样才能设计出好的产品、服务、甚至制度!

创新思维培训课程大纲

●现场观察
●同理心
●潜影观察
●自我资料收集
●人物誌(Persona)
●非焦点团体法
●访谈
●脑力激荡
●非焦点团体法
●洞见
●集体讨论
●世界咖啡馆集体讨论
●脑力激盪
●人物誌(Persona)
●快速模型
●多媒体影片
●体验蓝图
●利害关系人蓝图
 
  
第一天时间讲授主题 设计思考介绍
/企管系蔡璞教授 分组
/各组小老师介绍   本节重点提示 外出观察
/分组行动(请带照相机) 同理心地图
 
第二天时间讲授主题 本节重点提示 人物誌 情境故事
/每人一故事 情境故事重点摘录
TOP 10   本节重点提示 POV设计观点
/至少10个 HMW(How Might We)
/至少10个,选三个重要课题
 
 
第三天时间讲授主题 本节重点提示 脑力激盪/KJ法 投票TOP 10   本节重点提示 原型/分镜图 各组成果分享;Q&A 颁发证书

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