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企业高层创新战略与创新实务研讨班

课程简介
1、 如何让企业避免突如其来的生存危机?
2、如何通过技术和产品创新,使企业从众多同质化产品企业中脱颖而出,获得更高利润?
3、如何培养具有颠覆性创新思维的组织和人才?;
4、如何最终建立适合企业长久发展的创新战略?;
今天人类的任何重大科技突破,都是一个极为庞大、复杂的系统工程,需要全方位的立体创新。

课程内容
第一单元:国际创新巨头剖析——解码创新秘籍
1、 分享特斯拉,苹果,   3M等全球知名企业 如何推动企业内创新持续创造利润
2、 分享企业推动创新失败的心得
 
第二单元: 企业创新战略与体系——构建创新金字塔
1、 如何打造创新型组织?
2、 如何制定企业创新战略?
3、 如何创建企业创新文化?
 
第三单元:如何提升组织创新绩效——打造创新团队引爆
如何运用创新方法优化:
1、行业敏锐度, 达成产品创新, 成为行业领导者; 
2、掌握关键技术;
3、技术团队的研发绩效 
 
第四单元:全球创新方法实操——引鉴创新之术
1、如何洞悉市场、产品以及技术的发展趋势引领市场:设计思考与技术地图;(实操练习)
2、如何快速产生创新的产品並提升技术研发团队的绩效: DFSS;(实操练习)
3、如何突破技术瓶颈点, 掌握关键技术: TRIZ ;(实操练习)
 
课程总结
回顾整体课程,总结课程产出,规划企业未来创新项目

针对人群
关注企业创新的企业董事长、总裁、总经理、产品总监、研发总监、高级产品经理/研发经理
备注:学员将采取分组方式进行。

培训时长
1天


 



培训课程名称 天数 地点 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 点击预约
企业高层创新战略与跨界创新工作坊(热门!) 1 北京              
1 上海              
1 深圳              

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