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全国六西格玛注册黑带考前辅导课程

课程介绍


课程特色

权威讲授

为集团企业和大型企业介绍全面创新管理系统(TIMS),

帮助企业全面系统地提高创新能力。

注重实践



本课程结构严谨,要点突出,案例生动,易于学员迅速掌握知识要点并运用到

实际工作中。


容易掌握

培训老师由IEG具有多年培训及辅导经验的老师担任。根据IEG多年管理咨询经验

萃取了推行六西格玛成功的案例与方法,强化学员对六西格玛实施过程要点的理解和认识.

专业认证



完成本次课程的学员并通过中质协考核,完成两个黑带项目(IEG顾问还可根据学员需求

,额外提供项目辅导服务),将获得中质协颁发的黑带证书,并在网上公示.受认证

的学员并有机会参加每年CAQ举办的质量大会.

 
课程对象

本课程不仅仅适用于希望参加CAQ注册黑带考试
的学员,还适合希望对全面系统了解六西格玛知
识体系的同学。
通过本课程,可以让学员对六西格玛的解决问题
的逻辑路径和知识体系有更全面的理解,真正提
升学员系统思维和将六西格玛方法运用于解决实
际问题的能力。

课程收益
  
课程目标
  
课程大纲

主题
内容
   黑带注册考试说明
   黑带注册考试时间、考题类型、合格判定规则等等
   六西格玛在企业的展开
  1)推进组织的角色与职责;   2)领导力;
   过程管理
  1)客户声音VOC与关键质量特性CTQ   
  2)六西格玛对经营绩效的影响;  
  3)水平对比Benchmark
   项目管理
  1)项目任务书Charter      2)团队建设;   3)管理与策划
  六西格玛方法与工具-界定
  1)统计基础;2)中心极限定理;3)测量系统分析MSA4)过程能力分析;
  5)非正态数据的处理等;
  六西格玛方法与工具-测量
  与企业的创新、研发、技术高管互动交流,研讨目前创新问题及瓶颈。
  六西格玛方法与工具-分析
  1)多变量研究;
  2)假设检验Hypothesis Testing、非参数检验等);
  3)样本量的确定
  六西格玛方法与工具-改进
  1)全因子、部分因子试验设计DOE2)田口稳健型设计Taguchi
  3)响应曲面方法RSM4)最速上升法;
  六西格玛方法与工具-控制
 Control Chart
  精益企业管理
  1)约束理论TOC2)价值流分析VSM3)全面生产管理TPM
  4)快速换型SMED5)防错技术Mistake Proofing
  六西格玛设计(DFSS
  1)质量功能展开QFD2)稳健设计Robustness Design
  3)失效模式与后果分析DFMEA
  案列分析

 




讲师介绍
姜老师
Michael T.L. Chiang, Ph.D.
董老师
IEG公司副总裁
IEG创新学院 院长
国际粹智(TRIZ)学会执行院士
中华粹智(TRIZ)创新学会理事长
中华六西格玛管理学会理事长
浙江大学创新与持续创造力研究中心 副主任
资深六西格玛咨询师 
中国质量协会六西格玛专家委员
 
成就与擅长
过去十年间共培训超过1000位BB、150位六西格玛MBB、400位DFSS研发BB、250位TRIZ Level I+II专家、75位专利布局以及技术地图专家,并获得超过6.5亿(RMB$)以及上百件国家专利以上的实质效益;曾在多个国际知名期刊发表专业论文共18篇,获得国家专利共19项;并在国内举办超过五十场以上大型创新技术与服务体系宣讲班。
 
工作经历与擅长
 美国SSA咨询公司认证的黑带大师MBB 以及ASQ认证的质量工程师
擅长精益生产理论、对六西格玛管理和统计知识有颇深造诣,有专著发表。
曾经咨询过的行业有:航天、化工、电子、机械、烟草、汽车等,深受客户的好评。
 

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