一图看十年

技术地图:预测10年技术走向, 5年产品趋势.

你是否常常走错方向,造成技术产品开发的人财物白投入?
你是不是走了许多弯路,耗时耗资巨大才找到创新方向?
你有没有看到市场变化,却瞻前顾后,错失良机?
你还在做跟屁虫吗?
追随老大,或者老二,最后排名却不断下降,利润不断下滑

基于技术地图的产品创新战略课程

技术地图课程大纲

日期   课程大纲 课程目的
第一天 市场路线 技术地图简介 了解什么是技术路线图、技术战略与技术路线图的关系
市场趋势 发觉使用者洞见、社会及环境议题,分析市场趋势
技术趋势 透过技术进化、水平分析,探讨未来技术趋势
确认市场驱动因子 整合市场及技术趋势,分析未来市场的驱动因子
市场路线演练 学员分组进行市场路线分析演练,并讨论分享
产品路线 功能展开 学习如何由市场驱动因子进行产品功能产开
功能模型发展地图 由功能展开内容,建立功能相对应的模块发展地图
产品方案 建立产品结构方案与产品规格对应矩阵图
模块发展路径图 由产品方案内容,建立产品相对应的模块发展路径图
产品路线演练 学员分组进行产品路线分析演练,并讨论分享


日期   课程大纲 课程目的
第二天 技术路线 技术树展开 建立未来产品的技术树展开图,并建立专利地图
技术选项 应用功能规格技术对应表,选择关键技术
技术目标设定 将关键技术展开技术路线,并进行技术目标设定
技术清单 透过技术路线图,列出技术清单与技术评估表
技术路线演练 学员分组进行技术路线分析演练,并讨论分享
项目展开 技术发展顺序评估 依据技术评估表,运用综合评估法进行技术发展优先度的排序
技术分类与资源需求 分析核心、待补强、外购...等技术分类,并建立资源需求表
技术发展规划 针对核心技术及待补强技术,建立技术发展规则
行动综整计划 由技术分配与资源需求表,判断关键技术内购或外购,同时完成关键研发行动计划
项目展开演练 学员分组进行项目展开演练,并讨论分享

技术地图授课方式