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小米,风光背后如何摆脱专利困境?

时间:2015-01-21 15:23来源:未知 作者:创新IEG 点击:
雷军领军的小米只用了短短五年,已经变成全球销量第三的智能手机品牌,仅仅落后于历史比它悠久得多的三星和苹果两位老哥。小米逆袭的速度之神速、动作之优雅、走位之风骚,大有朝为田舍郎,暮登天子堂的豪气。但也就在风光无限的过去的2014年,小米却突然专
雷军领军的小米只用了短短五年,已经变成全球销量第三的智能手机品牌,仅仅落后于历史比它悠久得多的三星和苹果两位老哥。小米逆袭的速度之神速、动作之优雅、走位之风骚,大有“朝为田舍郎,暮登天子堂“的豪气。但也就在风光无限的过去的2014年,小米却突然专利官司缠身,四处碰壁,导致市面上传言纷纷,“米粉”们人心惶惶。

满天的新闻报道,洋洋洒洒千言,其实核心只有两个字是“专利”! 如:

2014年10月同洲电子采取法律手段正式对小米公司进行起诉

诉讼原因:小米盒子涉嫌抄袭同洲电子机顶盒操控法

2014年11月沸沸扬扬的宣扬着中兴、华为已经向包括小米、OPPO、步步高在内的手机厂商广发"律师函"

诉讼原因:小米侵犯了其WCDMA专利

2014年12月,印度新德里高等法院在等待临讯爱立信对小米提起的专利诉讼期间,通过一项单方面临时禁令,要求小米不能在印度进口和销售其智能手机。

诉讼原因:爱立信方面提起申请的理由是小米侵犯了爱立信的标准核心专利组合(SEP)

手机行业属于知识产权密集产业。但是走在中国特色的山寨主义大道上,“拿来主义“盛行一时,绝大部分手机厂商其实一直游离在专利体系之外。这种浑水摸鱼的状态目前在中国的大环境下暂时还可以生存,可是真要走出国门,侵犯到他人利益,难保不被人横眉冷对,拔枪相向。

 

 

专利危机带来了警醒之后,两年前雷军开始意识到小米在手机专利方面的隐患,随即成立了研发团队,将小米的专利数从成立初期申请量仅为35项,提升为每年1000件专利申请的企业KPI。由于专利要申请后18个月才会公开,但是根据小米自行公开的资料,2014年,小米的专利申请量已飙升到1500多件,效率不可谓不高。

诉讼原因:专利申请的数量激增,就能解决小米的专利困境?

还是让我们来看看那些跨国企业是怎么玩“专利布局“这一手牌的吧。

首先,专利布局是什么?专业定义:指企业综合技术、产业、市场、愿景、内部资源等因素,利用法律形式,在涵盖企业利害相关的技术、产品、时间、地域和策略等维度,构建合理的专利保护网,形成对本企业有利格局的专利系列簇的组合。(太专业,不做解释,看图)

 

 

以下是通信行业的五家大公司的专利检索数据,检索时间为2011年8月29日。

 

 

 

那么,为什么选择2011年的专利检索数据,而没有为您呈现最新的检索呢?

因为从这个统计的数据中,可以间接看到微软和谷歌的两个大动作的意义

2011年,微软与诺基亚达成战略合作关系;

2013年,微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机业务,以及大批专利组合

2014年,微软最终宣布收购诺基亚。诺基亚放弃手机市场,转而投入到智能汽车技术开发

 

业界点评:

微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一,所以这次收购,微软意在加速Windows Phone的创新进程,并为其未来发展打下基础。

 

 

2011年8月,谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动,谷歌称它为防御性措施,谷歌从摩托罗拉获得了17000 项专利及 7000 项专利申请。Google 还向 IBM 购买了超过 1000 项专利,并从其他的电信公司和汽车零部件制造商处选购了其他专利。Google 声称自己目前控制着超过 51000 项专利及专利申请。

 

业界点评:

谷歌此次的收购活动,一方面是为了在针对Android的专利诉讼中平衡竞争环境;另一方面,为进入移动互联网智能硬件领域做技术专利储备。

2014年1月,联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动,后又陆续收购IBM PCD业务、IBM X86服务器业务,在其短板——移动业务——下了一次狠手。对于联想来说,多了摩托罗拉移动的加持,联想在移动业务上的发展定会更平顺。

同时,小编也梳理了一下苹果公司的收购之旅

2006年苹果收购了Proximity及其产品Artbox,这是一个针对处理短视频、动画、照片和音频的媒体管理和工作流系统。

2008年苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi,制造了自己的处理器A5,A5首先被应用到iPad 2上。

2010年苹果在收购了Siri Inc(向苹果用户提供基于语音的个人数字助理),在2011年即推出了iPhone 4S,而Siri语音助理也成为iOS移动操作系统的一部分。

2010年4月苹果收购了Intrinsity(一家移动芯片制造商),开发速度更快、能耗更低的处理器

2012年7月苹果收购了AuthenTec(一家移动安全公司),分析师认为,此举将使得iPhone和iPad成为更安全的移动支付设备。

截至至2014年,苹果公司被美国商标专利局授予了7534项专利

 

业界点评:

苹果的系列收购活动,苹果收购这些相关专利目的是提升用户体验,以及布局其延伸的产品线,获得更好的用户粘度。

上述三大巨头的历史动作,小编虽然不能准确的指出他们擂台会在哪个,利润市场在哪,可能是机器人,智能穿戴,亦或无人驾驶……但相信他们已经通过专利布局为未来的战役雪藏很多令人瞋目的秘密技术武器。每个核心专利权,如同一座座戒备森严的壁垒,虎视眈眈地蹲在发展趋势的必经之路上。专利布局,所为的就是保护品牌背后的具有绝对竞争优势的技术,产品,用自己的专利布局形成严密的技术保护网络,最终使企业充分把握在市场竞争中的主动权。

最后再看小米,在老牌劲旅们步步为营的布局之下,仅仅成立4年,作为全球市场手机行业的新兵,随着势力范围的扩大,意欲重新界定利益分割的目的,就注定会更多次的冠上专利盗贼的名字。好在,雷军意识到了这一短板,已经积极地开始在专利领域积粮买马,除了自行研发,也创立在中国首支负责收购专利运营基金,交由北京智谷睿拓营运(并邀请曾经在全球最大NPE的高智发明担任高管的林鹏担任智谷的总裁兼COO)。

专利布局的策略与方法对新产品开发乃至于新事业规划是相当重要的,虽然可能会因此增加一些成本,但万一产品上市后卖的好,就会有人来告你专利侵权,届时代价则会更高。如同小米创办人雷军日前参加”移动互联网两岸年会(CSMIC 2015)时,引用阿里巴巴集团总裁马云的经典语录:”梦想还是要有的,万一实现了呢?”所以,小米你想一想,如何运用专利布局帮你打赢一场漂亮的专利突围战!


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