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产品创新管理


产品创新管理是什么

产品创新管理,是指为保证产品创新活动的成功而进行的一系列管理活动的集合。
 
产品创新管理体系发源于欧美,最早由加拿大的罗勃特·G.库珀博士提出并创立了一套Stage-Gate(门径管理)体系,这一方式被世界上众多的主流公司广泛地运用于新产品的开发与上市管理过程并取得了良好的成效。
 
随着时代的发展,创新越来越收到关注,相关管理理论和体系也在不断发展完善。国际上较为领先的国家仍然是美国。PDMA(美国产品开发管理协会)组织一直致力于这方面的研究工作,由于聚集了大量的专家和志愿者,该组织正不断的推出新的管理理念和方法。但由于参与者并非都有实践经验,有些研究成果仍停留在理论范畴,因此,建议读者在学习和实践中注意甄别。
 

产品创新管理要素

 
产品创新管理常见要素包括以下几个方面:
用于项目管理有四个要素,分别为:阶段评审流程与高效决策、项目组织的核心小组法、结构化的产品开发、设计技术和自动开发工具。这四个要素形成了产品创新管理体系的基础,它们对于每一个产品开发项目都是必要的,掌握这些要素可以缩短产品的面市时间,准确安排项目进度,提高开发效率,避免对错误的产品进行投资。
用于跨项目管理有三个要素,分别为:产品战略与规划、技术管理、管道管理。这三个要素提供了必要的基本管理框架来综合管理所有的产品开发项目;通过掌握这些要素,可以使企业发现更好的产品机遇,更好地将技术开发综合起来,并从战略和策略的角度为各个项目配置资源。
 

产品创新管理推行现状

国内越来越多的企业开始重视产品创新,也逐步开始引入产品创新体系。较为流行的产品创新管理体系包括PACE、IPD、IPD-CMMI等。

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